Mission/​Mandat/​Valeurs

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NOTRE MISSION

La mission de la Corporation de développement communautaire des Jardins-de-Napierville (CDC-JDN) repose sur la définition extraite du cadre normatif gouvernemental, et elle se lit comme suit :

Une CDC est un regroupement d’organismes communautaires qui interviennent dans différents secteurs d’intervention, tels que la santé et les services sociaux, l’éducation, la famille, l’employabilité, l’alphabétisation, la défense des droits, le logement, la culture, l’environnement et l’immigration. Elle offre des services de soutien et d’accompagnement aux organismes ainsi que des formations. Elle sert de lieu de concertation pour renforcer le développement social local dans une perspective d’inclusion sociale et de lutte contre la pauvreté.

La CDC-JDN est membre de la Table nationale des CDC (TNCDC), un regroupement de 71 CDC dans 16 régions du Québec. Faire partie de ce réseau permet d’avoir une vision nationale juste et actuelle du milieu communautaire et de cibler les interventions locales à entreprendre.

NOS MANDATS

Les mandats de la CDC découlent du cadre de référence émis par la TNCDC qui se déclinent en 10 volets d’intervention. Ces volets se divisent en deux (2) axes qui campent les deux éléments essentiels et incontournables du travail d’une CDC, le développement et le soutien aux organismes et milieux communautaires.

AXE DE DÉVELOPPEMENT

La CDC, en tant que regroupement local et multisectoriel, favorise la concertation entre les entre les membres par une vie associative et avec tout le continuum des partenaires. Ces concertations permettent un partage et une analyse facilitant une lecture commune du milieu et des actions à prendre afin d’agir avec une plus forte cohésion.
La CDC favorise et assure la circulation de l’information, par divers moyens (infolettre, réseaux sociaux, site Internet, tournées en présence ou téléphonique, courriels et le document de référence L’Observatoire). Le rôle de la CDC est de transmettre une information pertinente et nécessaire afin de bien informer les organismes pour qu’ils renforcent leur capacité d’agir.
La CDC travaille à la création et au maintien d’organismes communautaires qui répondent aux besoins de leur communauté. Elle est partie prenante à faciliter l’accueil, l’intégration et l’accompagnement des nouveaux membres, également hors du territoire, ou nouveaux personnels qui offrent des services à la population des Jardins.
La CDC représente ses membres dans différentes instances des milieux communautaire, socioéconomique et politique. Elle joue aussi un rôle de représentation auprès des instances locales, régionales et nationale des différents paliers. La CDC est aussi présente lors d’activités de mobilisation et de revendication afin de soutenir le mouvement communautaire au cœur du développement social des collectivités en faveur d’une plus grande justice sociale.

La CDC est proactive pour toute action de mutualisation ou de partenariat avec les acteurs politiques, institutionnels et socioéconomiques du territoire pour parvenir aux objectifs répondant aux priorités établies par les acteurs concernés. Cette façon de faire devient une alternative au modèle économique existant.

AXE DE SOUTIEN

La CDC offre à ses membres une panoplie d’outils et de services. Il peut s’agir de conseils, de service d’accompagnement personnalisé, publication, prêt d’équipement, etc. Il est important de préciser que ces services visent à renforcer la croissance des organismes communautaires, leur autonomie et leur maintien quand cela est nécessaire.
La CDC travaille en mutualisation avec d’autres partenaires pour ce volet. À partir d’un sondage annuel distribué aux membres, la Coalition de formation de la Montérégie-Ouest, dont le Manoir d’Youville, offre une grande diversité de thématiques tant pour les directions que pour les collaboratrices et collaborateurs.

La CDC favorise les conditions d’émergence de projets locaux en économie sociale par la promotion et l’information, la considérant comme un levier social et économique pour du développement alternatif, innovateur et inclusif.

La CDC se fait un devoir de promouvoir des activités relevant de l’action communautaire et de ses membres. Elle contribue ainsi à faire connaître et reconnaître que le milieu communautaire, issu de la population, représente une force sociale, économique et politique pouvant influencer le développement des collectivités pour le bien-être des citoyens.

La CDC s’implique dans des activités de recherche. Elle peut piloter des projets de recherche ponctuels sur des problématiques sociales identifiées avec ses partenaires. De plus, L’Observatoire (document de référence de la CDC) rassemble des données brutes et statistiques qui permettent de rendre compte de l’impact des actions de ses organismes dans la MRC.


 

GOUVERNANCE

  • Vision des membres | Orientation stratégique 2023-2026
      Cette vision s’exprime par les 4 axes qui la composent :

  1. AXE SIGNATURE – Développer une communication optimale
  2. AXE INFLUENCE – Augmenter la capacité de mobilisation
  3. AXE RENFORCEMENT – Développer une vie associative
  4. AXE DÉVELOPPEMENT – Un membership représentatif du territoire
  • Dossiers résolutoires du conseil d’administration
    Le conseil a mis l’emphase sur 4 dossiers prioritaires pour la CDC nécessitant des suivis assidus :

 

NOS VALEURS

Pour favoriser un développement équitable, global et durable, voici les six (6) valeurs qui guident les actions de la CDC-JDN regroupées sous le vocable de « justice sociale » propres à toutes les CDC.

MEMBRES/RÉPERTOIRE